pdfTraining Meten Moet
De 4 sociale restaurants van In voor zorg-deelnemer de Wielborgh in Dordrecht zijn een belangrijk onderdeel van het welzijnsconcept dat de Wielborgh hanteert. Om deze te kunnen behouden na het wegvallen van subsidies liet de organisatie een exploitatieplan maken. Het doel was om in de gewijzigde omstandigheden de restaurants een structurele plaats te kunnen geven.
Samen met In voor zorg! heeft De Wielborgh gewerkt aan het realiseren van betere en meer doelmatige en cliëntgerichte restaurants. Het implementatietraject viel in 2 delen uiteen:
- Organisatie en medewerkers worden getraind in bedrijfsmatig denken en werken.
- Daarnaast worden de restaurants ‘in de markt gezet’. Want inkomsten van externe gasten en organisaties zijn nodig om de restaurants rendabel te krijgen.
Deze presentatie laat zien hoe u grip kunt krijgen op de (financiële) prestaties van uw eigen organisatie. Dit kan onder ander worden bereikt door het meetbaar maken van prestaties op diverse gebieden.
Korte inhoud:
- Een professionele organisatie
- Aanleiding voor verandering
- Begrippenkader
- Bedrijfsplan
- Financieel perspectief/organisatie perspectief
- Analyse management informatie
- Ontwikkelingen op het gebied van management informatie
- Driedimensionaal boekhouden
- Koppeling prestatie indicatoren
- Ontwikkelingsmethodiek
- Kwaliteitscriteria
- Rapportage Lay-out ontwikkeling
Download
Presentatie Training Meten Moet (pdf)
