Alle tools

Op deze website kan iedereen gratis een hulpvraag plaatsen en zo in contact komen met vrijwillige en professionale hulp.

Met deze handreiking kan de organisatie zelf invulling geven aan het ontwikkelen van een integraal personeelsbeleid omtrent duurzame inzetbaarheid.

De site Wmo to go is een vraagbaak voor gemeenten. Ook biedt het inzicht in thema's als Eigen kracht, Transitie, Participatie en Samenwerken.

Veranderingen in de langdurige zorg hebben gevolgen voor (toekomstige) zorgmedewerkers. Competentieprofielen moeten worden aangepast.

De competentieprofielen van zorgmedewerkers moeten worden aangepast aan de nieuwe situatie in de langdurige zorg.

Er zijn nieuwe beroepsprofielen opgesteld voor verpleegkundigen, zorgkundigen en verpleegkundig specialisten.

Wilt u weten of u goed samenwerkt met de mantelzorger? In gesprek gaan met mantelzorgers loont, voor alle partijen.

Gemeenten en zorgaanbieders komen maar lastig tot een dialoog. Hier vindt u 8 strategieën plus andere tips om op het juiste moment aan tafel te komen.

Als verzorgende en leidinggevende kun je meer invloed op je werk krijgen. Gebruik de praktische werkbladen en bekijk verhalen en filmpjes.

Via Zorgleefplanwijzer.nl kunt u kennis delen met vakgenoten over het zorgleefplan en leren van ervaringen uit de praktijk.

Gemeenten zijn belangrijke toekomstige partners. Door je als zorgaanbieder te verdiepen in wat dit inhoudt, kun je je toegevoegde waarde zichtbaar maken.

Binnen Amsta is een methode ontwikkeld om stakeholders te managen. Via een aantal stappen worden de stakeholders in kaart gebracht.

Succesvolle organisaties besteden binnen een Lean-cultuur aandacht aan afstemming van strategie, HR-beleid, middelen, en het leiderschap van topmanagers.

Houdt de lokale politiek wel genoeg rekening met de belangen van ouderen? Om dat te controleren is een speerpuntenkaartje ontwikkeld.

In voor zorg! en Vilans hebben een overzicht samengesteld van tools en tips voor familieparticipatie in de ouderenzorg en gehandicaptenzorg.

Het beslismodel brengt de sociaal-maatschappelijke, ecologische, economische en technische factoren van het gebouw en zijn omgeving in kaart.

Via Zorgkennis.net kunt u met andere professionals in de zorg communiceren en modellen, tools en andere documenten uitwisselen.

Deze Communicatiewaaier laat zien hoe In voor zorg-deelnemer Het Laar binnen de organisatie met elkaar omgaan en willen communiceren.

Deze handreiking biedt praktische tips en focust op wat er verandert in de Wmo, de inrichting van het Gesprek en de competenties van de gespreksvoerder.

Samen met het NHG en met de NPCF ontwikkelt kenniscentrum Vilans een plan van eisen voor een generiek individueel zorgplan.

U wilt als kleinere zorgorganisatie graag aanbesteden binnen de Wet maatschappelijke ondersteuning (wmo). Deze toolkit geeft u praktische handvatten.

Communicatie bij veranderingstrajecten is een lastige opgave. In voor zorg! maakte een praktische handreiking voor het inrichten van zo'n communicatietraject.

In de visie op familieparticipatie beschrijft de zorgorganisatie hoe familie en bekenden in de organisatie kunnen bijdragen aan het welbevinden van hun naaste.

Het is belangrijk om concreet af te spreken wat de zorgorganisatie van familie verwacht. Voorop staat dat alle medewerkers contact onderhouden met familieleden.

Communicatie met familieleden van cliënten verstevigt de relatie biedt de mogelijkheid hen meer te betrekken bij het welbevinden van hun naaste.

Bij participatie van de familie gaat het om een traject met verschillende fasen die een andere rol vragen van de (zorg)medewerkers.

Een goed beleid draagt eraan bij dat medewerkers en familieleden met elkaar in contact komen, met dezelfde inzet: het welbevinden van de cliënt.

Huidige decentralisaties in het sociale domein brengen veranderingen met zich mee. Het 'Transformatie analyse-instrument' biedt houvast.

Deze toolkit ondersteunt zorgorganisaties en woningcorporaties bij het maken van een keuze voor en het implementeren van ICT.

Bij het kiezen van een samenwerkingsvorm bij aanbesteden moet u rekening houden met de regels rond mededinging.

Hoe stuurt u uw organisatie aan? Hoe brengt u alle gegevens bij elkaar om een goed beleid uit te voeren? In voor zorg! combineerde theorie en eigen ervaringen.

Wat zijn de verschillen tussen een zorgkantoor en de gemeente, als het gaat om zorginkoop?

Als kleinere zorgorganisatie is het belangrijk om goede contacten te onderhouden met de gemeenten waarin u zorg levert of waarin u zorg gaat leveren.

Aanbesteden als kleinere zorgorganisatie? Het kan strategisch slim zijn om dat met samenwerkingspartners te doen.

Kan uw organisatie zelfstandig aanbesteden? Of zou u eigenlijk dringend moeten samenwerken? Lees motieven en doelstellingen voor samenwerking.

Deze toolkit is bedoeld als kader voor vrijwilligers die als netwerkcoach aan de slag willen en vrijwilligerscoördinatoren die met netwerkcoaches willen werken.

Het Virtuele Verzorgingshuis is een internettoepassing gericht op de cliënt, familie, mantelzorg, thuiszorg en alle andere professionals.

Deze handleiding biedt praktische adviezen en handvatten voor vrijwilligers en coördinatoren voor het versterken van een sociaal netwerk van cliënten.

De vergoedingssystematiek van de zorg is ingrijpend gewijzigd en er is gestart met scheiden van wonen en zorg. Download het nieuwe voorbeeld huurcontract.

Nieuwsgierig naar uw stijl van leiding geven? Deze tool geeft hierin inzicht. Aan de hand van een invuloefening weet u meer over uw stijl van leidinggeven.

Nictiz formuleerde 7 uitgangspunten voor e-healthdiensten.

Vilans ontwikkelde 9 bouwstenen voor het opzetten van optimale ketenzorg voor chronisch zieken.

Het Zorgprogramma Dementie biedt een groot aantal instrumenten en hulpmiddelen die samen de bouwstenen vormen voor goede dementiezorg.

Met de Scan Basisvoorwaarden zorgorganisatie heeft u als zorgondernemer snel overzicht of u klaar bent voor de aanbesteding AWBZ en Wmo.

Welke kwalititeisnormen gelden er ten aanzien van Cliëntveiligheid, Personeelszaken en het Zorgdossier? Download de bijbehorende documenten.

Het zorgdossier dient als ondersteuning en leidraad bij het primaire proces van zorgorganisaties. De bijbehorende documenten zijn direct toepasbaar.

Om te voldoen aan gestelde normen, dient een organisatie aantoonbaar beleid op het gebied van cliëntveiligheid te voeren.

Voor zorgorganisaties in ontwikkeling vormt het personeelsbeleid een belangrijk aspect. De documenten zijn direct toepasbaar en beproefd in de praktijk.

Binnen het leertraject Familievriendelijk werken zet een team in op het verbeteren van de samenwerking met familieleden van de mensen aan wie zij zorg verlenen.

QueZ, 'Questions Zelfregie', is een praktisch instrument bedoeld voor professionals die willen werken vanuit de eigen regie van mensen in kwetsbare situaties.

Deze tool is een interventie voor groepen die zich richten op harmonie en de bestaande relatie en beschikken over weinig (zelf)reflectie en zelfkritiek.

Maatwerk in ondersteuning is een vervolgonderzoek naar het Frieslab model voor casemanagement in de praktijk.

In de webspecial over ‘Scheiden wonen en zorg’ zijn de meestvoorkomende vragen over het scheiden van wonen en zorg gebundeld.

Bij het cultuurveranderingstraject 'Aanspreken doet goed' bij de Merwelanden worden verschillende leerstijlen ingezet om kernwaarden te implementeren.

Woonzorgcentrum De Merwelanden heeft samen met In voor zorg! een waardenkompas opgesteld met vier kernwaarden.

Met de Zelfredzaamheid-Matrix (ZRM) kunt u de mate van zelfredzaamheid van uw cliënten eenvoudig en volledig beoordelen.

Deze meter geeft interactief informatie over ontwikkelingen op het terrein van flexibilisering van arbeid, en van omvang en positie van flexwerkers.

U kunt dit model gebruiken om gestructureerd en systematisch produkten en diensten te ontwerpen die aansluiten bij de behoefte van uw cliënt.

Deze tools helpen u aan de slag te gaan met het stimuleren van eigen regie bij mensen met dementie, en om een projectmatige aanpak te realiseren.

Dagbehandeling ‘Opella’ heeft een vragenlijst gemaakt over gewoonten en rituelen van de cliënt. De Droombeeldmethodiek achterhaalt wensen van cliënten.

De quickscan geeft een goed beeld van de mate van eigen regie en verbeterpunten op de dagbehandeling.

Het Care Segmentatiemodel deelt jongeren in verschillende types in, op grond van hun interesse in het werken in de care en hun motivatie.

Het van Kleef Instituut ontwikkelde een toolkit voor wijkverpleegkundigen en verzorgenden.

Een handreiking voor iedereen die aan de slag gaat met de ontwikkeling van een woonservicegebied. Lees over ervaringen van 4 Rotterdamse deelgemeenten.

Woonz.nl is een vergelijkingssite voor woningen voor senioren. Het biedt woningaanbieders de gelegenheid om hun aanbod te presenteren.

De afgelopen jaren is veel kennis opgedaan over succescriteria om ICT-/eHealth-toepassingen te implementeren. ZonMw heeft een checklist opgesteld.

Deze handleiding voor verpleegkundigen biedt een stappenplan om succesvol zorgpaden voor de eerstelijnszorg te ontwikkelen en te implementeren.

In voor zorg! maakte samen met deelnemers van de Masterclass+ voor kleinere thuiszorgorganisaties een checklist voor een toekomstbestendig personeelsbeleid.

Hoe verdient uw organisatie geld? Hoe voegt u eigenlijk waarde toe? Dit eenvoudige model van Osterwalder helpt u uw businessmodel te definiëren.

Zorgverband is een tool die de dagelijkse zorg en begeleiding rond de cliënt ondersteunt door alle betrokken partijen een duidelijke rol te geven.

Aan het onderzoek van adviesbureau &Samhoud hebben 15 organisaties deelgenomen. Borging en het Lean denken in het DNA krijgen, zijn veel genoemde uitdagingen.

De tools in deze toolkit Lean zijn gebruikt en verder ontwikkeld in een aantal In voor zorg-trajecten. Ze kunnen dienen als voorbeeld en ter inspiratie.

Het Verandercanvas is een model met een bepaalde opbouw en een aantal stappen. Op basis van deze veranderaanpak kunt u een eigen vraagstuk / casus beschrijven.

Samenwerking tussen huisarts en wijkteam is nodig om de zorg te stroomlijnen, zodat klanten kunnen rekenen op afgestemde zorg en de informatie daarom heen.

In deze tool worden een aantal handvatten gegeven om je persoonlijke kernwaarden en leiderschapsstijl op te sporen en te formuleren.

Als zorgverlener in twee dagen en de tussenliggende nacht ervaren wat het is om zorgafhankelijk te zijn? Dat kan bij sTimul Nederland.

Met de tool ‘zorgarrangement op maat' krijgt u op eenvoudige wijze snel inzicht in de wensen van de cliënt op het gebied van wonen, welzijn en zorg.

Deze handleiding van SLKF beschrijft belangrijke onderdelen van familiebeleid. SLKF ontwikkelde de Handleiding Familiebeleid binnen het FIT-project.

Op Zorgwoning.nl kunnen zorgaanbieders, verzorging- en verpleeghuizen, corporaties, vastgoedbeleggers en beheerders gratis hun aanbod plaatsen.

Mensen met dementie en hun mantelzorgers voorbereiden op een opname in een verpleeghuis? Gebruik de handreiking Van Thuis naar Verpleeghuis.

In voor zorg-deelnemer Careyn heeft verschillende tools in haar project 'Het Dorp' toegepast. Bekijk de tools, overzichtelijk verdeeld over 3 toolkits.

De EigenKrachtWijzer is een laagdrempelig hulpmiddel om de vragen die bij mensen leven over wonen, werken, welzijn en zorg, van een antwoord te voorzien.

Goed samenspel met informele zorg draagt bij aan de kwaliteit van leven én aan het langer voorkomen van toetreding tot (zwaardere vormen) van zorg.

De zorg verandert voortdurend. Ontdek per filmpje van 60 seconden wat het werk van de Nieuwe zorgmedewerker inhoudt.

Deze handreiking bevat praktische informatie voor huisartsen en wijkverpleegkundigen om de onderlinge samenwerking te verbeteren.

De Vraag Aanbod Analyse Monitor verschaft snel inzicht in de verwachte vraag naar en aanbod van eerstelijnsgezondheidszorg voor het gebied van uw interesse.

In de zorg heb je voortdurend contact. De serie video's Goed in Gesprek maken duidelijk dat een dialoog aangaan binnen een zorgrelatie bewuste aandacht vereist.

Het document richt zich op de multidisciplinaire aanpak van zelfmanagement in de zorg voor chronisch zieken.

De visie van Careyn Het Dorp legt het accent op het vormgeven van lokale, kleinschalige netwerken: samenwerken en het bouwen van integrale oplossingen.

De kennisbundel bevat informatie en instrumenten voor docenten en opleiders die scholing verzorgen aan (aankomende) zorgverleners.

Storytelling is een interactieve methodiek waarbij door middel van het vertellen van verhalen veranderingen en in een organisatie doorgevoerd kunnen worden.

De spelsimulatie Op Stap laat u de stappen ervaren die als gemeente of zorg- en welzijnsorganisatie moet nemen in een transitieproces.

Het Zorginterventiespel is een simulatiespel dat zorgaanbieders laat ervaren wat het betekent als de vraag van de patiënt écht centraal staat.

Wilt u nu al inspelen op de nieuwe Wmo? Het classificatiemodel voor zelfredzaamheid helpt u als zorgorganisatie of gemeente.

De 'Handreiking Ondersteuningsplannen 2013' biedt zorgorganisaties een kader voor ondersteuningsplannen.

Met de Scheiden wonen en zorg-scan krijgt u een praktisch overzicht van aandachtspunten om uw organisatie klaar te maken voor scheiden van wonen en zorg.

De handreiking is voor begeleiders, gemeenteambtenaren en anderen om het meedoen van mensen met een verstandelijke beperking in de gemeente te stimuleren.

Met het ZWIP krijgen kwetsbare ouderen, hun mantelzorgers en zorgverleners inzicht in de zorg die door verschillende partijen verleend wordt aan de oudere.

Met de Samenwerkingsversterker bepaalt u samen met de belangrijkste betrokkenen in de keten of het samenwerkingsverband de succesfactoren in de samenwerking.

Dit document is een analyse van de werkwijze van de Van Neynselgroep over het cliëntproces, ondersteunende systemen en methodieken.

Deze formatietool gebruikt de Van Neynselgroep om de omvang van de formatie te berekenen die nodig is.

Dit is een hulpmiddel voor de medewerker die afspraken maakt met de client over de te leveren zorg.

Met dit spel kunnen vertegenwoordigers, eventueel met medewerkers, samen praten over het inzetten van de zorgzwaartepakketten (ZZP’s) van de bewoners.

Het ZZP-teamspel is een hulpmiddel dat u kunt gebruiken in diverse werk- en overlegsituaties.

De Zorgscorekaart is ontwikkeld om een praktisch antwoord te geven op de problematiek van de zorgzwaartebekostiging (ZZP) versus de zorgzwaarteberekening.

ResidentWeb is een integrale softwareoplossing voor de ondersteuning van de processen in de thuiszorg, verzorgingshuizen, verpleeghuizen en gehandicaptenzorg.

De impactmonitor van Bureau HHM helpt organisaties en gemeenten beter grip te krijgen op de consequenties van de decentralisatie.

Het Scenariomodel Ouderenzorg® is een rekenmodel waarmee u uw financiële bedrijfsvoering in kaart brengt.

Woningcorporaties en zorgorganisaties kunnen met behulp van het intercatieve rekeninstrument gezamenlijk een passende huurprijs bepalen.

Met het webbased huurmodel scheiden wonen en zorg van TNO kunt u berekenen wat de maximale (kale) huurprijs is van uw woning(en).

Adviesbureau AAG heeft een handige checklist opgesteld voor organisaties die aan de slag gaan met het extramuraliseren van ZZP's.

Het online Beslismodel Scheiden Wonen en Zorg helpt zorgaanbieders bij het bepalen van hun vastgoedstrategie.

Methode waarin samengewerkt wordt aan kistje met herinneringen levert plezier, gesprekken, aanknopingspunten voor afstemmen zorg op behoeften op.

Een excel matrix over mogelijke structurele financering van eHealth, een handige wegwijzer voor organisaties die eHealth willen toepassingen.

Met de Wmo-Proof-Scan krijgt u een overzicht van specifieke aandachtspunten op strategische, tactische en operationele thema’s.

Om zelfsturende teams en de communicatie rondom de nieuwe werkwijze te ondersteunen, heeft Thebe een communicatie-toolkit ontwikkeld.

Deze handreiking biedt een bundeling van expertise op het gebied van samenwerking in de eerste lijn.

Weet u hoe u binnen uw horecegelegenheid op een goede en gastvrije manier kunt omgaan met een gast met een beperking? Deze e-learning helpt u daarbij door het geven van tips en aandachtspunten. In 45 minuten krijgt u foto's, teksten, animaties, films en meerkeuzevragen te zien. Als u de 2 modules doorlopen heeft, kunt u een afrondende toets doen.

Een nieuwe applicatie voor Android Smartphones biedt de mogelijkheid om altijd en overal te bellen en gebeld te worden via tekst, beeld en/of spraak. Een goede oplossing voor doven en slechthorenden die overal willen kunnen bellen en gebeld worden.

Op de blogsite The Century of talent staat het Talent-alfabet voor leiders van nu en de toekomst. Deze blog over talent en leiderschap geeft 27 tips en argumenten voor leidinggevenden om talentontwikkeling serieus te nemen en de eigen leiderschapsstijl te onderzoeken.

De whitepaper beschrijft verschillende mogelijkheden om verpleegkundige patiëntgegevens elektronisch over te dragen. Ook geeft de whitepaper tips voor zorginstellingen en ICT-leveranciers om het elektronisch overdrachtsbericht in te voeren in de dagelijkse praktijk.

Zorgnet is een digitaal systeem voor zorg op afstand en biedt 24 uur per dag ondersteuning aan ouderen. U kunt het aanbieden in combinatie met thuiszorg maar ook inzetten als zelfstandige dienst.

Hoe kun je als management een veranderingstraject in de organisatie een succes maken? Door een interne projectleider in te zetten. Deze spin in het web is cruciaal bij vernieuwingen. Gebruik de checklist om te controleren aan welke kwaliteiten deze projectleider moet voldoen.

Werkt u binnen een kleinschalig wooninitiatief? En bent u op zoek naar een manier om uw zorgplannen voor cliënten (beter) te stroomlijnen? Met het 8-fasenmodel brengt u structuur aan in uw zorgplannen.

Per 1 januari 2013 start de landelijke pilot voor het contracteren van zelfstandige zorgprofessionals (zzp'ers) door het zorgkantoor. Zorgverzekeraars Nederland heeft een stappenplan gepubliceerd die zelfstandige zorgverleners helpt bij de voorbereiding.

De whitepaper en de bijbehorende software helpen u bij het tastbaar maken van verzuim, het creëren van de nodige randvoorwaarden en het maken van passende afspraken. Verzuim wordt hierdoor beter vatbaar.

Zorgorganisatie Amarant heeft een nieuw persoonlijk plan ontwikkeld: om alles slimmer te maken, beter te laten samenhangen en sterk te vereenvoudigen. Het is een systematische beschrijving van zorg en ondersteuning, vervat in enkele heldere afspraken tussen cliënt en begeleider.

TeamSHOPP staat voor ‘Team Strategieën en Hulpmiddelen voor Optimalisatie van Prestaties en Patiëntveiligheid’. Door optimaal presterende zorgteams te ontwikkelen waarbinnen teamleden, informatie en middelen optimaal worden ingezet, kan veilige en kwalitatief hoogwaardige zorg worden bereikt.

Door te werken met een eigen Facebookpagina kun je als zorgprofessional (in bijvoorbeeld de jeugdzorg) veilig met cliënten communiceren. Een eigen pagina heeft als belangrijk voordeel dat je hiervoor zelf helemaal niet op Facebook hoeft te zitten en je dus niet werkt onder je eigen profiel.

Intranet is een handig communicatiemiddel ook voor zorgorganisaties. Maar hoe zorg je ervoor dat medewerkers daadwerkelijk gebruik ervan maken? Vijf tips voor het oprichten van een sociaal intranet voor een zorgorganisatie waarmedewerkers daadwerkelijk gebruik van maken!

Deze hulpmiddelen zijn geschikt voor projectleiders, teamleiders en managers die op een gestructureerde en planmatige manier aan projecten willen werken. De hulpmiddelen bevatten een handleiding, sjablonen en projectdocumenten.

Het Leernetwerk Medicatieveiligheid heeft 3 nieuwe producten opgeleverd om veilig met medicatie om te gaan: het boek ‘Beter worden door medicatieveiligheid’, een checklist 'Medicatieproces extramuraal' en een cliëntenfolder.

Bij medicatieveiligheid in de extramurale zorg zijn veel verschillende locaties en mensen betrokken. Dat maakt de kans op fouten groter. Met de nieuwe gratis online check kunnen organisaties het proces goed in kaart brengen. De check is bestemd voor ambulante begeleiding, dagbesteding en/of logeren.

Als u vrijwilligerswerkzaamheden opneemt in het zorgleefplan draagt dat bij aan een efficiënte en plezierige samenwerking tussen vrijwilligers en beroepskrachten. Het zorgleefplan is een instrument om te achterhalen en vast te leggen wat de persoonlijke behoeften, voorkeuren, mogelijkheden en beperkingen van de cliënt zijn.

Wilt u de samenwerking tussen vrijwilligers en beroepskrachten verbeteren? Deze handreiking geeft u meer dan 20 praktische tips die u gelijk in de praktijk kunt toepassen.

Gebruik de Vrijwilligersscan en verbeter de samenwerking tussen professionals en vrijwilligers. Met de scan van Zorg Beter met Vrijwilligers krijgt u inzicht in mogelijke verbeteringen in deze samenwerking. Deze komen ten goede van de verbetering van de kwaliteit van zorg en kwaliteit van leven van uw cliënten.

Het Impulspakket samenspel is een handreiking met instrumenten, methodieken en voorbeelden die zorgverleners en hun managers handvatten biedt om het samenspel met mantelzorgers te verbeteren.

Bent u professionele hulp- of zorgverlener, vrijwilliger of mantelzorger en maakt u onderdeel uit van een zorgnetwerk? En wilt u dit zorgnetwerk in beeld brengen? Gebruik de MantelScan en breng de risico’s en de kracht van het netwerk in kaart.

Door cliënten, medewerkers en verwanten (meer) zeggenschap te geven, legt Vanboeijen de regie neer op bij de locaties: dat is Regie Op Locatie. Hoe? Medewerkers gebruiken het eigen ROL-model dat gebaseerd is op LEAN. Dat betekent Goed Leven voor de cliënt en Mooi Werk voor de medewerkers.

Verandertrajecten leiden tot een herverdeling van taken en verantwoordelijkheden, en dus tot veranderingen in de werkdruk. Hoe maakt u al tijdens een verandertraject een goede inschatting van de toekomstige werkdruk? Deze 4 stappen helpen u om te komen tot een goede werkdrukanalyse.

Wilt u toezichthoudende domotica gebruiken binnen uw zorginstelling voor mensen met dementie of een verstandelijke beperking? Gebruik de handreiking Toezichthoudende Domotica. Hierin leest u hoe u deze domotica zorgvuldig en verantwoord toe kunt passen.

Is de realisatie van een kleinschalige woonvorm financieel haalbaar? Aan de hand van een aantal stappen kunt u een exploitatiemodel voor kleinschalig wonen opzetten.

Deze tool biedt een handreiking voor cliëntenraden. Zo kunnen zij meekijken en beoordelen of in de ondersteuningsplannen van hun organisatie alle belangrijke punten aan de orde komen.

Vanuit het programma Ketenzorg Dementie is de Leidraad Ketenzorg Dementie ontwikkeld. De leidraad geeft handvatten over hoe te komen tot samenhangende zorg die aansluit bij de behoeften en wensen van mensen met dementie en hun naasten.=

De herinneringen van een mens maken deel uit van zijn of haar identiteit. Het verlies van geheugen berooft iemand van het vertrouwde gevoel: ‘dit ben ik’. De Verder Methode haalt herinneringen weer naar boven.

De toolkit mantelzorg heeft tot doel om overbelasting bij een mantelzorger vast te stellen, de vastgestelde zorglast bij de mantelzorger te reduceren en de draagkracht te vergroten. De toolkit is bestemd voor zorgprofessionals werkzaam in de ouderenzorg.

Steeds meer professionals en organisaties zijn bezig met Welzijn Nieuwe Stijl. De toolkit bevat instrumenten en hulpmiddelen om in de dagelijkse hulpverleningspraktijk te werken aan het empoweren van uw cliënt.

Regelhulp.nl is een webportaal van de overheid en bevat actuele informatie over zorg, welzijn en sociale zekerheid. Het geeft suggesties voor het aanpakken van een bepaalde hulpvraag, welke instanties kunnen helpen en welke voorzieningen er zijn.

Kruip eens in de huid, of meer letterlijk in het hoofd, van iemand met dementie. Hoe ziet je wereld eruit als je hoofd in de war is en je je gedachten niet meer op een rijtje krijgt? Als uiterlijkheden je niet meer interesseren? Het project 'Kus me nog eens wakker' laat u ervaren hoe het is om dementie te hebben.

Een open, kritische en onderzoekende houding is van belang in de zorg. Maar hoe ontwikkel je deze? Actieonderzoek is een beproefde methode hiervoor in de zorg en het onderwijs.

De Change Readiness Inventory (CRI) brengt de kwaliteit van een veranderproces in kaart. Het is een signaaltoets op basis waarvan een dialoog met medewerkers van de organisatie kan worden aangegaan.

De gemiddelde medewerker verspilt zo’n 6 weken per jaar aan het zoeken naar spullen. Ga verspilling tegen en organiseer met je team je werkplek: zet de leanmethode 5S in. Bij BrabantZorg doen ze dit al. Tips uit de praktijk.

De Lean methode Waardestroomanalyse wordt ook wel value stream mapping genoemd. Het is een analyse methode om een proces te verbeteren en slimmer en slanker te maken. Samen met je team kijk je naar alle stappen in het huidige proces. Wat kan beter?

Met het Herontwerp van processen, het vervolg op de Waardestroomanalyse, breng je samen met je team de gewenste situatie in beeld. Hoe ontwerpen we onze processen opnieuw zodat we waarde toevoegen voor de cliënt en efficiënter kunnen werken?

Het visgraatdiagram is een lean tool en wordt ook wel het oorzaak-gevolg-diagram genoemd. Het helpt om gezamenlijk alle factoren van een probleem in kaart te brengen en de daadwerkelijke oorzaak bij de bron aan te pakken. Motto: eerst denken dan doen.

De lean methode '5 x waarom' is een analyse methode waarmee je op simpele wijze de oorzaak en het gevolg van een probleem identificeert. Het doel is om tot het werkelijke probleem te komen door continu de Waarom?-vraag te stellen totdat de werkelijke oorzaken naar boven komen

De Pareto-analyse, of de 80/20 regel, helpt bij het aanbrengen van focus op zaken die er werkelijk toe doen. BrabantZorg zet deze tool in om verspillingen beter in beeld te krijgen, prioriteiten te stellen en efficiënter en effectiever te werken.

In zorgorganisaties is het niet altijd makkelijk om tijd te vinden om met elkaar te praten over knelpunten en hoe je deze op kan lossen. Met behulp van een verbeterbord maak je als team knelpunten én verbetermogelijkheden zichtbaar.

In het implementatieplan vindt u per stap tools die u kunt invullen. Hiermee kunt u een verniewing in uw praktijk invoeren. Het volgen van de systematiek en logisch nadenken, vergroot de kansen op succes.

Wat zijn feiten rond verpleeg- en verzorgingshuiszorg, thuiszorg (VVT)? Hoe wordt deze sector gefinancierd? Wat kost de VVT en wat levert ze op? - Het kaartenboek van De Argumentenfabriek geeft een overzicht over feiten, financiering, kosten en opbrengsten van de VVT.

Dementie heeft een grote invloed op het leven van mensen met dementie en hun familie. Ook voor de mantelzorger is het proces ingrijpend. Hij of zij krijgt te maken met een continu proces van verlies en veranderende zorgtaken. 'Zorgen voor iemand met dementie' bevat tips voor het omgaan met iemand met dementie.

Dit kennisdossier is bedoeld als hulpmiddel voor cliëntenorganisaties en WMO-raden om het gesprek over ervaringsdeskundigheid aan te gaan met gemeenten. Het bevat achtergrondinformatie, praktijkvoorbeelden en literatuurtips.

Een toolkit met meer dan 30 praktische instrumenten en handvatten om de zorg voor jongeren met een chronische aandoening te verbeteren. Opgenomen zijn interventies die het transitieproces organisatorisch verbeteren, en interventies ter bevordering van de zelfstandigheid van jongeren.

Maak kennis met Anne: een virtuele hulp die u in kunt zetten om ouderen thuis of in uw verzorgingshuis of verpleeghuis te ondersteunen. Anne helpt de ouderen bij hun dagelijkse activiteiten.

Welke mogelijkheden biedt de Mededingingswet om samen met andere aanbieders ondernemend te zijn? De poster 'Samen ondernemend: speelruimte van partners in maatschappelijke ondersteuning' beschrijft de mogelijkheden die er zijn om goede samenwerking voor en met de burger mogelijk te maken.

Hoe krijg je minder vitale 55-plussers in beweging? Het spel Polygoon in beweging stimuleert ouderen om actiever te worden en meer te gaan bewegen.

Cliënten met een chronische ziekte of aandoening zelf hun ziekteproces laten monitoren? Adviseer de Gezondheidsmeter. Bij dit online platform kan uw cliënt de zorgverlener mee laten kijken en hem om advies vragen.

De Medido is een slimme medicijndoos, die bij de cliënt thuis geplaatst wordt. Cliënten kunnen zo zelfstandig medicatie innemen en krijgen een signaal als het tijd is om dit te doen.

Bent u manager en wilt u waarde toevoegen voor de cliënt door verspillingen tegen te gaan? Wilt u samen met uw medewerkers continu verbeteren? Laat u dagelijks op de werkvloer zien en doe de Gemba Walk!

De whitepaper ‘Praktisch model voor ICT-platformen bij welzijn en zorg op afstand’ zet ICT-oplossingen op een rij en presenteert een handig model dat helpt bij het kiezen van de juiste ICT-oplossing.

De module voor ouderen binnen het KetenInformatieSysteem (KIS) maakt het mogelijk om alle belangrijke gegevens van uw cliënt in een keer in te zien. Zoals het behandelplan, geriatrische problemen, medicijngebruik en ziekten.

De brochure “Professionals maken het verschil” presenteert 10 initiatieven van organisaties in de langdurige zorg die bijdragen aan het terugdringen van het personeelstekort in de sector. Een handige tool waaruit andere zorgorganisaties kunnen putten.

Binnenkomende vragen kan het Archipel Servicepunt beantwoorden met het praktische overzicht van producten en voorzieningen per locatie. Zo weten de medewerkers van het servicepunt wat elk van de 16 locaties te bieden heeft.

In dit Plan van Aanpak Opzet Servicepunt Archipel kunt u lezen welke overwegingen en keuzes Archipel maakte en welke stappen gezet zijn om het Archipel Servicepunt vorm te geven.

Met Archipel Servicepunt wordt de vraag naar zorg, wonen en welzijn gebundeld op één plaats. In voor zorg! ondersteunde de organisatie in dit proces bij het realiseren van strategische keuzes en bij het oplossen van knelpunten.

Naast de vastgestelde functionaliteiten van het Archipel Servicepunt beschrijft dit document de bestuurlijke inbedding, de organisatorische ophanging en de vormgeving van de afdeling Archipel Servicepunt.

Wat zijn de wensen, behoeften en kritieken van cliënten (en verwijzers) in verband met realisatie van een Centraal Servicepunt bij Archipel? Deze eindrapportage geeft samengevat de uitkomsten van de diverse onderzoekbronnen.

Dit document is gemaakt om te beschrijven welke functies het centraal servicepunt van Archipel zou moeten gaan vervullen.

Het cliëntbehoefte onderzoek is onderdeel van vormgevingsfase van het servicepunt. In dit document is beschreven volgens welke stappen het inventariseren van de cliëntbehoefte wordt gerealiseerd.

Hoe communiceer je de komst van één centraal servicepunt naar je medewerkers en cliënten toe? In dit communicatieplan van Archipel worden de communicatiedoelgroepen, -doelstellingen, -middelen en -planning beschreven.

In de uitwerkfase van haar In voor zorg-traject heeft Archipel Kritische Prestatie Indicatoren (KPI’s) vastgelegd. Deze komen terug in de managementrapportage omdat op deze KPI’s gestuurd wordt. Bekijk een voorbeeld van een managementrapportage met KPI's.

Als zelfstandige beginnen in de zorg? Met behulp van dit stappenplan komt u te weten aan welke verplichtingen u moet voldoen en welke stappen u moet zetten.

Een bundeling van waardevolle tools en methodieken om in te zetten bij de begeleiding van thuiswonende kinderen met niet-aangeboren hersenletsel (NAH) en hun omgeving.

Hoe organiseert u het leren in het werk? En op een manier dat het zowel bijdraagt aan de doelen van uw organisatie als aan blijvende gedragsveranderingen bij uw medewerkers? Deze praktische Toolkit is bestemd voor managers, projectleiders of opleidingsadviseurs.

In voor zorg! stelt in een pakket de tools beschikbaar waarmee De Wielborgh haar sociale restaurants weer rendabel maakte. Een handig hulpmiddel voor organisaties die hun sociale restaurants weer in de markt willen zetten.

Werkplekleren is onmisbaar als het gaat om medewerkers competenties leren die relevant zijn voor hun beroep. Hoe zorgt u als manager, projectleider of opleidingsadviseur ervoor dat leren werkt in uw zorgorganisatie? Hoe pakt u het werkplekleren aan en organiseert u een leerklimaat in uw organisatie?

Bij een huisbezoek loop je het risico met agressie geconfronteerd te worden. De ervaring leert dat een goede risico-inschatting vooraf en het treffen van de juiste voorzorgsmaatregelen, het risico op agressie aanzienlijk kan verminderen.

Hoe kun je de organisatieontwikkeling beter monitoren? Sint Jacob vergrootte haar toekomstbestendigheid met de inzet van de JacobMonitor.

Welke technische keuzes maakt u als manager ten aanzien van de hard- en software voor uw Management Informatie Systeem? In het In voor zorg-traject van de MeanderGroep zijn naast de aanpak van het traject ook de technische keuzes beschikbaar.

Wat kost een Management Informatie Systeem de organisatie en welke besparingen levert het op? In het In voor zorg-traject van de MeanderGroep is naast de aanpak van het traject ook een business case beschikbaar.

Beschikken over beter gedefinieerde, betrouwbare en actuele stuurinformatie was de inzet van de MeanderGroep samen met In voor zorg!. Resultaat: een bruikbaar Management Informatie Systeem, efficiënte en effectieve informatie én een kostenbesparing.

De Work Ability Index geeft inzicht in het lichamelijke en geestelijke werkvermogen van de werknemer. Hierdoor kan het werk beter afgestemd worden op de persoon, en kunnen werknemers langer gezond en met plezier blijven werken.

Het In voor zorg-leermodel helpt u bij het vertalen van de implementatiedoelen naar een effectieve leeromgeving. Het leermodel beschrijft 8 bouwstenen waarmee een organisatie een eigen leeromgeving kan realiseren. Deze omgeving is afgestemd op de implementatiedoelen én sluit aan bij de individuele medewerker.

De Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) VDO heeft het spel ‘kleinschalig georganiseerde zorg’ ontwikkeld. Via het spel geven medewerkers zelf een dag vorm in de nieuwe setting. Ze gaan kleinschalige zorg zelf ontwikkelen en concretiseren naar de dagelijkse praktijk.

Qvita en In voor zorg-deelnemers Thebe en Allerzorg ontwikkelden samen de nieuwe dienst Wuzzi, een mobiele personenalarmering. De gebruiker kan direct de familie of zorginstelling bereiken. Via een beveiligde internetverbinding is altijd te zien waar de gebruiker zich bevindt.

De praktische werkkoffer 'Ben ik in Beeld?' is bestemd voor cliënten en medewerkers in de zorg. De inhoud helpt hen een gesprek aan te gaan over bejegening. De koffer is ontwikkeld door een werkgroep, die bestaat uit cliënten en medewerkers van de Gemiva-SVG Groep.

Om goede zorg te verlenen, is het nodig dat verpleegkundigen, verzorgenden en verpleegkundig specialisten de ruimte en het vertrouwen krijgen om hun eigen verantwoordelijkheid te dragen. V&VN heeft hiervoor de handreiking Individuele professionaliteit ontwikkeld.

De toolkit Een Sterke Band biedt instrumenten voor mantelzorg- en familiebetrokkenheid in kleinschalige woonvormen voor mensen met dementie in de provincie Utrecht. Resultaat? Een beter samenspel tussen zorgprofessionals, familieleden, mantelzorgers en vrijwilligers.

Deze multimediale toolkit beschrijft met instrumenten en praktische voorbeelden hoe u slimmer kunt gaan werken. Het bevat een stappenplan om werkprocessen slimmer te organiseren en op die manier meer ruimte voor de directe zorg te creëren.

Waar moet een organisatie op letten als zij een dashboard wil inrichten en toepassen in hun organisatie? Het stappenplan 'Dashborads in de caresector' helpt u bij het ontwikkelen van een dashboard om beter, sneller en flexibeler te kunnen sturen op de ontwikkelingen in uw organisatie.

Met deze vragenlijst kunt u toetsen hoe vraaggerichtheid u bent ten aanzien van de dienstverlening aan cliënten. Vraagt u bijvoorbeeld wat de wensen en behoeften zijn, legt u de cliënt keuzemogelijkheden voor?

Als u werkt in de zorg, delen cliënten vaak levensvragen met u. Op deze vragen is vaak geen antwoord, maar ze verdienen wel uw aandacht en erkenning. Dit werkboek met informatie, praktijkvoorbeelden en oefeningen helpt u daarbij.

Deze vragenlijst gaat in op stijlen bij situationeel leidinggeven. Als u alles heeft beantwoord kunt u uw leiderschapsstijl en -variantie opvragen en uw leiderschapseffectiviteit. U bent effectief als een ander uw aanpak accepteert en positief waardeert.

Met het concurrerende waardenmodel krijgt u als zorgmanager inzicht in de organisatiecultuur van uw instelling. Met de OCAI-vragenlijst maakt u een cultuurprofiel. Zo kunt u keuzes maken bij veranderingsprocessen in uw organisatie.

Bent u verpleegkundige of verzorgende? En maakt u actief gebruik van social media, zoals Facebook, Hyves, LinkedIn, Twitter, fora of weblogs? Deze handreiking helpt u om op een verantwoorde manier met deze social media om te gaan.

Hoe ga je om met cliënten die somber zijn, angstig of andere psychische klachten hebben? Het Trimbos Instituut heeft 4 laagdrempelige en gebruiksvriendelijke websites ontwikkeld. Cliënten die voldoende zelfredzaam zijn kunnen naar deze sites verwezen worden en er zelfstandig mee aan de slag.

Carenzorgt.nl helpt zorg te organiseren, informatie te delen en taken te plannen voor mantelzorgers en dierbaren. Caren kan ook gekoppeld worden aan een zorgaanbieder. Alle gegevens zijn online beschikbaar, voor iedereen die betrokken is bij de zorg.

Waarderend Organiseren is een methode voor organisatieverandering waarbij het positieve ervaringen centraal staan. Uitgangspunt van het veranderingsproces zijn niet problemen en knelpunten, maar de positieve ervaringen van mensen.

De zelfbeoordelingslijst Ondersteuning aan dementerende mensen met een verstandelijke handicap helpt u na te gaan in hoeverre uw organisatie voldoet aan de randvoorwaarden voor goede individuele en organisatorische ondersteuning aan dementerende cliënten.

Met het spel Weten, vergeten en …begeleiden! leren begeleiders in de gehandicaptenzorg op een aansprekende en laagdrempelige manier omgaan met cliënten met dementie. Het spel biedt kennis en praktische tips.

Met de A3-methode kunt u als management een lean jaarplan opstellen en uitvoeren. U wordt gedwongen stil te staan bij de zaken die er echt toe doen. A3 vergroot de samenhang tussen de activiteiten en de strategische doelstellingen van uw organisatie.

De besturingscirkel is een middel om een organisatie te sturen en te evalueren. Hierbij wordt gebruik gemaakt van succesfactoren en prestatie-indicatoren. Het maakt managementdoelen meetbaar. Zo kan gecontroleerd worden of het gewenste resultaat behaald is.

Studenten, stagiaires en leerlingen in de zorg hebben vaak een creatieve, kritische en innovatieve houding waarvan de organisatie kan profiteren. Met filmpjes, posters, brochures en een e-coach module bevordert Blijffris het goed benutten van frisse blikken in de zorg.

Samen met de medewerkers de Gouden Regels van klantgericht werken opstellen. Deze tool helpt u als zorgmanager of teamleider om de competenties van klantgericht werken te vertalen naar zichtbaar werkgedrag van de medewerkers op de afdeling.

Hoe gastvrij zijn wij eigenlijk naar onze cliënten? De Stellingenkaart Gastvrijheid is een hulpmiddel voor zorgmanagers en teamleiders om met medewerkers in gesprek te gaan over gastvrijheid in de organisatie of op de afdeling.

‘Stel je voor je wordt over een jaar wakker…’..Met de opdracht Wat is jouw droom? vraag je als zorgmanager of teamleider je medewerkers actief mee te denken met klantgericht werken op de afdeling of in de organisatie.

Wilt u als zorgmanager of teamleider uw medewerkers actief betrekken bij klantgericht werken in de organisatie of op de afdeling? Met deze Successen-blooperlijst geven medewerkers aan waar ze zelf trots op zijn en wat er volgens hen beter kan.

Wilt u als zorgmanager of teamleider weten wat de medewerkers van de Workshop Klantgericht Werken vonden? Door te evalueren meet je de toepasbaarheid, resultaten en de aansluiting van de workshop op de medewerkers.

Wilt u als zorgmanager of teamleider uw medewerkers vooraf betrekken bij de workshop Klantgericht Werken? Gebruik dan deze tool om medewerkers van te voren na te laten denken over eigen positieve voorbeelden uit de praktijk.

Een middag of avond plannen om de workshop Klantgericht Werken te geven? Dit format is een sjabloon van het programma van de workshop Klantgericht werken. Het helpt de zorgmanager of teamleider bij de planning. Per onderdeel zijn de tijdsplanning, werkwijze, doelstelling en benodigde hulpmiddelen aangegeven.

Het Kader Plan van Aanpak schetst de kaders voor een zorgorganisatie om het klantgerichte werken van haar medewerkers wil bevorderen. Met voorbeelden van in te zetten instrumenten en een activiteitenplan. Bruikbaar voor managers en teamleiders in de zorg.

U wilt als zorgmanager of teamleider de gastvrijheid van uw organisatie bevorderen en klantgerichter gaan werken? Hoe kunt u uw medewerkers hierbij actief betrekken? Het toolkit bevat 9 praktische instrumenten waarmee u meteen aan de slag kunt.

De gereedschapskist van In voor zorg-deelnemer BrabantZorg is een tool van instrumenten voor het bereiken van gedragsverandering en probleemoplossingen in zorgorganisaties. Voor elk stadium van het veranderproces presenteert de gereedschapskist passende instrumenten.

Door middel van een spiegelgesprek kunnen uw medewerkers en kunt u, als manager of teamleider, meer inzicht krijgen in de manier waarop cliënten en mantelzorgers de zorg en dienstverlening ervaren. De resultaten uit een spiegelgesprek zijn een stimulans voor concrete verbeteringen.

Met de waardencanvas kunt de zorg en dienstverlening beter af te stemmen op de gewenste klantbeleving. Daarnaast is de waardencanvas een hulpmiddel om inzicht te krijgen in de werkelijke klantbehoefte.

Door uw medewerkers op foto- en filmsafari te sturen krijgen zowel de medewerkers, als u als manager of teamleider, meer inzicht in hoe uw cliënt de zorg in uw organisatie beleeft. Het laat ook zien waar mogelijke knelpunten liggen zodat u gerichte actie kunt ondernemen.

In het cultuurverandertraject met In voor zorg! zet Brabantzorg verschillende instrumenten in om samen met de managers en met de professionals op de werkvloer beter aan te sluiten bij de wensen van de cliënt. 4 handige tools waarmee ook andere organisaties aan de slag kunnen.

Deze presentatie laat zien hoe u grip kunt krijgen op de (financiële) prestaties van uw eigen organisatie. Dit kan onder ander worden bereikt door het meetbaar maken van prestaties op diverse gebieden.

Deze praktische tool is voor leidinggevenden in sociale restaurant die aan de slag willen met hun medewerkers om het restaurant gastvrij te maken en meer inkomsten te genereren.

Deze praktische tool is gebruikt voor een dag die georganiseerd is voor leidinggevenden van sociale restaurants. Doel: samen aan de slag gaan met verschillende aspecten van leidinggeven.

Deze tool schetst de succesvolle veranderprocesstappen van zorgorganisatie de Wielborgh. Gericht op leidinggevenden en medewerkers. Trefwoorden: betrokkenheid, eigenaarschap, verankering en sturing op resultaat.

Het Zorg- en WelzijnsInfoPortaal (ZWIP) is een innovatieve ICT-ondersteuning in de ouderenzorg. Het faciliteert en ondersteunt het zorgproces voor met name kwetsbare ouderen op verschillende punten.

In voor zorg-deelnemer Careyn biedt een koffer aan voor Eerste Hulp Bij Dementie. De koffer bevat boeken, dvd’s en brochures met informatie over dementie. Deze tool helpt u als zorgprofessional om mensen met dementie en hun naasten informatie te geven over dementie.

Het personeel is het grootste goed en tegelijkertijd de grootste kostenpost. Het in balans brengen hiervan is een ingewikkeld proces. ZorgFormat helpt om personeelsplanning makkelijk en snel inzichtelijk en beheersbaar te maken.

Dagelijks groeit het aanbod van zakelijke cloudsoftware. U wilt een aantrekkelijke applicatie gaan gebruiken en wilt weten of deze geschikt is. Waar moet u dan op letten? Met de onderstaande tips kunt u zelf ontdekken of een applicatie deugt.

De film ‘Zorgen doe je samen’ geeft in 60 seconden informatie over overleggen met collega’s uit een ander vakgebied. U kunt de film alleen of in uw teamoverleg bekijken.

Dit profiel schetst de besturingsvisie van Amsta, de functionele positie van leidinggevenden en vertaalt de kernwaarden naar leiderschapswaarden. Van de leiderschapswaarden zijn vervolgens competenties en gedragsaspecten afgeleid.

Benieuwd hoe uw zorgketen ervoor staat? De zelfevaluatietool ketenzorg helpt de kwaliteit van uw zorgketen door te lichten. Hoe scoort de keten bijvoorbeeld op cliëntgerichtheid, ketenlogistiek, ketencommitment, resultaten of ondernemerschap? De tool laat u zien waar verbeteringen mogelijk zijn.

Het Capability Maturity Model Integration model (CMMI) geeft in 5 niveaus de volwassenheid van uw onderneming aan waarin de processen van de organisatie worden beheerd met behulp van informatiesystemen. Met behulp van dit model kunt u werken aan procesverbetering en procesontwikkeling.

Hoe vertaal je diversiteit naar het personeelsbeleid van uw organisatie? En hoe zorg je ervoor dat diversiteit daadwerkelijk een rol speelt in de dagelijkse werkzaamheden? Met de Toolbox Diversiteit kunt u meteen an de slag.

Dit format Leerplan behoort bij het assessment dat bij alle leidinggevenden van In voor zorg-deelnemer Amsta is afgenomen als start van de uitvoering van het Management Development Programma (MDP). Er worden persoonlijke leerdoelstellingen én de ontwikkeldoelstellingen van het team in vastgelegd, nadat deze samen met de leidinggevende zijn besproken.

De open vragenlijst MDP is ontwikkeld binnen Amsta in het kader van het In voor zorg-traject. Het maakt samen met de Quinn leiderschapstest onderdeel uit van het assessment dat bij alle leidinggevenden van Amsta is afgenomen als start van de uitvoering van het Management Development Programma (MDP).

Veel organisaties in de langdurige zorg zijn bezig met een cultuuromslag naar een andere manier van werken. Maar hoe meet je de vooruitgang? Hoe definieer je meetbare en merkbare doelen? En hoe weet je of de veranderingen in de cultuur ook als zodanig worden ervaren?

De Transformatiescan Bestaande Zorggebouwen biedt u als zorgbestuurder of leidinggevende een methode om de herbestemming en transformatie van zorggebouwen behapbaar te houden.

Het startpunt van de coachingsaanpak is het op gang brengen van bewustwording bij Hoofden Zorg en Dienstverlening (HZD’s) dat zij grote invloed uit kunnen oefenen op de mate van onderling vertrouwen met medewerkers.

De inzet van het meetinstrument RAI bij verzorgingshuizen, leidt tot hogere kwaliteit van zorg tegen beperkte kosten voor de maatschappij. Dit is de conclusie van het proefschrift waarop specialist ouderengeneeskunde Marijke Boorsma is gepromoveerd. Bij In voor zorg-deelnemer Omring is sinds 2006 het nieuwe zorgmodel met succes ingezet.

Het aantal zorgvragers met niet-Nederlandse culturele achtergrond neemt toe. Het trainingstraject 'Interculturele zorgverlening' van ActiZ en MUTANT helpt verpleegkundigen en verzorgenden hierop voor te bereiden. Een trainingssessie en een handboek bieden praktische handvatten.

Heeft uw organisatie te maken met een cultuurverandering? Met de Organizational Culture Assessment Instrument brengt u binnen 17 minuten zowel de huidige als de gewenste organisatiecultuur in kaart.

ModerneDementiezorg.nl is een handige wegwijzer voor zorgverleners en naasten van mensen met dementie. De website informeert over nieuwe ontwikkelingen in de dementiezorg en biedt een omvangrijke verzameling van relevante artikelen, video's, hulpmiddelen en handige links.