Philadelphia - regelarm

Philadelphia wil binnen het Experiment Regelarm veranderingen doorvoeren op het gebied van zorgplandocumenten, toepassing van de Wet bijzondere opnemingen psychiatrische ziekenhuizen, HACCP-regelgeving en regels op het gebied van Wet marktordening gezondheidszorg en Wet herziening overeenkomst zorgstelsel.

Over Philadelphia

Philadelphia biedt ondersteuning aan ruim 8.000 mensen met een verstandelijke beperking op het gebied van zorg, wonen, werken, leren, dagbesteding en welzijn. Zij heeft een christelijke visie en wil een bijdrage leveren aan het geluk van haar cliënten. En ervoor zorgen dat zij het beste uit zichzelf kunnen halen. Daarbij gaat Philadelphia uit van de mogelijkheden van ieder individu.

Philadelphia is landelijk actief en heeft 800 locaties, waar in totaal ruim 8.000 medewerkers werken. De ondersteuning die Philadelphia biedt cliënten verschillende vormen van ondersteuning:

Enkele uren begeleiding per week
Dagelijkse intensieve zorg
Logeeropvang
Dagbesteding
Begeleide werkvormen

Het hoofdkantoor van Philadelphia zit in Nunspeet. Hier werken de Raad van Bestuur en stafmedewerkers. Zij houden zich bezig met de strategie, het beleid en de kaders voor Philadelphia. Ook leveren zij diensten op administratief, financieel en facilitair gebied aan de locaties in de verschillende regio’s.

Meer verantwoordelijkheid en vertrouwen, minder regels

Philadelphia acht binnen de gehandicaptenzorg de meerwaarde van de huidige regelgeving qua tijd, energie en kosten niet bewezen. Zij geeft specifiek aan last te hebben van regels op het gebied van:

Evaluatie van complete zorgplandocumenten

Het plan is niet aangepast op de doelgroep en daardoor besteden medewerkers er te veel tijd aan. Ook is het confronterend voor de cliënt omdat het plan gericht is op de beperkingen van de cliënt en niet op wat hij wel kan. Verder ligt het accent op verantwoording in plaats van het samen met de cliënt werken aan zijn zorgvraag.

Toepassing van de Wet bijzondere opnemingen psychiatrische ziekenhuizen (BOPZ)

De registratie van alle regels kost te veel tijd van de medewerkers. Ook krijgen zij discussie met cliënten en belangenbehartigers omdat zij vinden dat de medewerkers beter gebruik kunnen maken van hun 'gezonde verstand' bij het beoordelen van de cliëntbehoefte.

Regelgeving Hazard Analysis Critical Control Points (HACCP)

Deze regelgeving is eigenlijk bedoeld voor bedrijven die zich bezighouden met productie, verwerking of distributie van levensmiddelen. Deze regels zijn te ver doorgeschoten nu er ook in gewone woonsituaties binnen zorginstellingen controles gedaan moeten worden.

Verschillende regelgeving, zoals Wet marktordening gezondheidszorg (WMG) en Wet herziening overeenkomst zorgstelsel (WHOZ)

In het kader van deze wetten krijgt Philadelphia te maken met:

Een zorgcontracteringsproces met zeven verzekeraars
Verschillende manieren van zorgtoewijzing door zorgkantoren
Verschillende manieren van verantwoording voor diverse stakeholders (zorgkantoren, CAK, etc.)
Instanties die de kwaliteit van zorg beoordelen waarvan de werkzaamheden elkaar overlappen

Doel/verwachtingen

Philadelphia ziet de volgende voordelen van het afschaffen en verminderen van onnodige wetten, regels en uitvoeringsvoorschriften:

Partijen zoals het zorgkantoor en HKZ zijn niet langer nodig. Het takenpakket van de Nederlandse Zorg Autoriteit (NZa) kan worden vereenvoudigd door een landelijk tarieforgaan aan te wijzen
Minder administratieve rapportagetaken voor medewerkers op de werkvloer en bij de ondersteunende diensten
Het nieuwe zorgplan vraagt minder tijd van alle betrokkenen
Meer tijd voor kwalitatief betere begeleiding van cliënten
Minder bureaucratie voor ondersteunende diensten
Minder indirecte kosten

Aanpak

In het kader van het Experiment Regelarm zet Philadelphia een proeftuin op binnen een aantal locaties in de provincies Overijssel en Drenthe. Hier heeft Philadelphia 50 kleinschalige locaties en een 10-tal dagbestedingsprojecten waar meer dan 600 medewerkers actief zijn voor ruim 650 cliënten. Zij heeft gekozen voor de regio Oost (Overijssel en Drenthe) omdat deze de laatste jaren positief is beoordeeld bij diverse audits en onderzoeken en organisatorisch en financieel stabiel is. Ook doet deze regio al mee aan een aantal ontwikkeltrajecten en kent zij een grote betrokkenheid kent van cliënten, ouders en medewerkers.