Marcelis Boereboom, directeur-generaal langdurige zorg bij VWS, over het experiment regelarme instellingen, de implicaties voor het veld en VWS en mogelijke gevolgen voor de cure.

Download de flyer met informatie over het Experiment Regelarme Instellingen.

Het Ontwikkelingsmodel voor Ketenzorg is een generiek model, toepasbaar voor alle doelgroepen en alle soorten zorgketens. Hiermee kunt u een keten evalueren en verbeteractiviteiten in gang zetten.

Het Ontwikkelingsmodel voor Ketenzorg (OMK) is een handig instrument dat handvatten biedt voor het ontwikkelen van nieuwe ketens en het verbeteren van bestaande zorgketens.

In de zorgsector zijn ervaren, gemotiveerde en gekwalificeerde medewerkers hard nodig. Hoe hou je het werk aantrekkelijk voor de oudere werknemers? Een goed vitaliteitsplan kan daarbij helpen.

Minister Schippers en staatssecretaris Veldhuijzen van Zanten hebben besloten deze kabinetsperiode bijna € 40 miljoen te investeren in het regionale arbeidsmarktbeleid en agressiebeleid in de zorg. Dit hebben ze de Tweede Kamer op 11 oktober 2011 gemeld in hun Arbeidsmarktbrief.

Staatssecretaris Veldhuijzen van Zanten heeft op 5 september 2011 met de zorgsector het Convenant Kwaliteitsimpuls Langdurige Zorg gesloten: 12.000 extra banen in de zorg, meer kwaliteit door extra scholing en minder administratieve romplslomp.

Werk maken van diversiteit is een heel proces. Op het gebied van personeel en organisatie, de manier waarop u uw cliënten benadert en hoe uw aanbod aansluit bij specifieke wensen en behoeften. Hier een aantal tips.

De komende jaren verandert de zorg ingrijpend door trends en ontwikkelingen op het vlak van zorgmedewerkers, cliënten, organisatie van de zorg en wetgeving. Dit artikel gaat in op de trends op het gebied van beleid en wetgeving.

De komende jaren verandert de zorg ingrijpend door trends en ontwikkelingen op het vlak van zorgmedewerkers, cliënten, organisatie van de zorg en wetgeving. Dit artikel gaat in op de trends op het gebied van de organisatie.

De komende jaren verandert de zorg ingrijpend door trends en ontwikkelingen op het vlak van zorgmedewerkers, cliënten, organisatie van de zorg en wetgeving. Dit artikel gaat in op de trends op het gebied van de zorgmedewerker.

De komende jaren verandert de zorg ingrijpend door trends en ontwikkelingen op het vlak van zorgmedewerkers, cliënten, organisatie van de zorg en wetgeving. Dit artikel gaat in op de trends op het gebied van cliënten.

De komende jaren verandert de zorg ingrijpend door trends en ontwikkelingen op het vlak van zorgmedewerkers, cliënten, organisatie van de zorg en wetgeving.

De komende jaren verandert de zorg ingrijpend, zowel voor de cliënt als de zorgmedewerker. Verandering is noodzakelijk door noodzakelijke bezuinigingen, personeelstekorten en de vergrijzing.

In een experiment met maatschappelijke leer-werkplaatsen krijgen psychiatrische cliënten een actieve rol in de dienstverlening binnen de ouderenzorg. Wat zijn de voordelen van deze aanpak voor de psychiatrische cliënten en ouderen?

In een experiment met maatschappelijke leer-werkplaatsen krijgen psychiatrische cliënten een actieve rol in de dienstverlening binnen de ouderenzorg. Wat zijn de voordelen van deze aanpak voor de psychiatrische cliënten en ouderen?

Zelfstandig werkende zorgverleners geven aan meer plezier in hun werk te hebben omdat ze zelf hun cliënten kiezen en de band met de cliënten vaak intensiever en persoonlijker is.

Meer dan 100 zorgprofessionals meldden zich op 1 december in Den Haag voor een discussie over de vraag: hoe kunnen we ons in de langdurige zorg bevrijden van overbodige, hinderlijke en demotiverende regels? De discussie is onderdeel van het project Regelarme Instellingen.

Lees de Kamerbrief van 23 december over experiment regelarme instellingen.

Samenwerken met informele zorg hoort bij het werkproces van professionele zorgverleners. Professionals kunnen overbelasting van mantelzorgers voorkomen door hen te respecteren en bij de zorg te betrekken.

Wanneer uw zorgorganisatie extra aandacht geeft aan cliënten die moeite hebben met de keuzevrijheid bij de invulling van hun ZZP, zorgt u uiteindelijke voor een bewustere keuze bij die cliënten. Wat kunt u doen om de cliënt actiever mee te laten denken?

Brief van de staatssecretaris van VWS aan de Tweede Kamer van 6 juli 2011 over de aanpak van het experiment regelarme instellingen en minutenregistratie.

Het kabinet wil de langdurige zorg een kwaliteitsimpuls geven. Daartoe presenteerde de staatssecretaris van VWS in haar programmabrief aan de Tweede Kamer een pakket aan maatregelen. Hierin geeft de staatssecretaris haar visie op de langdurige zorg, en een uitwerking van de maatregelen uit het Regeer- en Gedoogakkoord.

Bij Zorg op Afstand wordt in het zorgproces afstand overbrugd door gebruikmaking van ict en telecommunicatie. Er zijn tenminste twee actoren betrokken, waarvan er minimaal één een erkende zorgverlener is. Hier zijn een aantal vormen ervan beschreven.

'De carrousels brengt zorgprofessionals uit de buurt inhoudelijk in contact met elkaar. Het biedt gelegenheid om kennis met elkaar te maken, ook informeel tijdens het 'speeddaten'. Deelnemers kunnen interactief uitwisselen wie in het veld nou wat doet, welk zorgaanbod en welke werkwijze iemand uitvoert, en welke knelpunten er te signaleren zijn.'

De leidraad is een hulpmiddel voor samenwerking tussen zorgkantoren/zorgverzekeraars en gemeenten. 4 toolkits beschrijven hoe partijen gezamenlijk kunnen werken aan samenhangende en cliëntgerichte zorg en ondersteuning.

Domotica en zorg op afstand worden nu ruim 4 jaar ingezet bij 173 van de 330 (aanleun)woningen rondom zorgcentrum Thureborgh. Via een beeldscherm zijn zelfstandig wonende ouderen die thuiszorg ontvangen, verbonden met een zorgpost.

Frieslab heeft een ordening gemaakt om de functie van casemanager af te bakenen. Zij hebben verschillende vormen van cliëntondersteuning en de financiering ervan in een handig model gezet.

Het aantal chronisch zieken met meerdere aandoeningen neemt enorm toe. Bestaande aanpak, zoals diseasemanagement, is dan niet meer toereikend. Er worden nieuwe samenwerkingsmodellen ontwikkeld voor cliënten met deze complexe hulpvraag.

VanMorgen is een organisatie die met In voor zorg! samenwerkt om instellingen te helpen bij de implementatie van zorg op afstand. De ondersteuning van de eerste organisatie is al gestart.

Het is van belang dat professionals aansluiten bij de mantelzorgers. De cliënt geeft immers vaak de voorkeur aan een naaste als het om hulp en ondersteuning gaat. Een prettige samenwerking leidt tot meer (werk)plezier voor alle betrokkenen.

Het Expertisecentrum Mantelzorg wil zorgen voor het behoud van de capaciteit en de kwaliteit van mantelzorg. Met minder risico’s op overbelasting en isolement moeten zij een mantelzorgtaak kunnen vervullen.

Een goede organisatie binnen een verpleeghuis rondom de diverse ZZP’s maakt dat cliënten, familie en verzorgenden er veel voordeel uit kunnen halen. Het is mogelijk voor iedereen.

Het automatiseren van de geleverde zorg met de cliëntagenda bood zorgorganisatie Jan Berchmans de oplossing voor inzicht in veranderende zorgzwaarte van cliënten en de inzet van de juiste én voldoende medewerkers.

Corona Wonen heeft kwaliteitslabels voor het zelfstandig wonen met service in een wooncomplex en voor kleinschalig wonen. Hiermee wordt invulling gegeven aan een toekomstbestendig woonzorgkeurmerk.

Met het servicelabel Actief Thuis kan iedereen vanaf elke plaats in Nederland service en diensten inkopen. Elke zorgorganisatie die deelneemt aan Corona kan aanbieder zijn.

Lean, Six Sigma, Lean Six Sigma? Begrippen die de laatste tijd veel gebruikt worden in de zorg als het gaat om het slimmer en slanker organiseren van processen. Maar wat is het en wat is het verschil?

De opdrachtgever-opdrachtnemer-relatie is een van de belangrijkste kenmerken van een organisatie met een Shared Services Center. Het is van cruciaal belang voor het succes en de legitimiteit van een Shared Services Center.

Er zijn goede redenen om extra aandacht te besteden aan familieparticipatie. Maar participatie vraagt wel iets van de familie én van de zorgorganisatie.

Tegenwoordig ligt de nadruk op gezond leven en het voorkomen van ziekte. Met die preventieve aanpak blijven mensen langer uit de zorg. Dat geldt ook voor ouderen. Zijn er nog andere voordelen? En welke preventieve activiteiten zijn er?

Een sociaal netwerk is van groot belang voor ons welbevinden. Voor mensen met een verstandelijke beperking is het niet makkelijk een netwerk op te bouwen en te onderhouden. Professionals kunnen daarin ondersteunen.

Vooral in de zorg aan mensen met een chronische ziekte is zelfmanagement uitgegroeid tot een belangrijk thema. Wat is zelfmanagement? En onder welke voorwaarden is de cliënt in staat tot zelfmanagement?

De Stichting Transmuraal Netwerk Midden-Holland is op basis van ervaring tot de conclusie gekomen dat er drie basismodellen van ketenzorg te onderscheiden zijn: het dienstenmodel, het kluwenmodel en het transfermodel.

In FACT-wijkteams werken ervaringsdeskundigen, psychiaters, verpleegkundigen en verslavingsdeskundigen samen in de zorg voor psychiatrische patiënten. Wat behelst het FACT- team en de aanpak precies en waarom werkt het?

Zorginstellingen die hun gastvrijheidszorg willen verbeteren kunnen meedoen aan Gastvrijheidszorg met Sterren. Een initiatief om de kwaliteit van het leven van zieken, ouderen en gehandicapten door goede gastvrijheidszorg te verbeteren.

De praktijk laat zien dat werknemers die meer vrijheid en eigen verantwoordelijkheid krijgen beter presteren en meer plezier hebben in hun werk. Waarom is het dan toch zo moeilijk voor leidinggevenden om de touwtjes te laten vieren?

In een inclusieve organisatie hoort iedereen er gewoon bij. In de praktijk blijkt dat nog niet zo eenvoudig te realiseren. Hoe kom je tot een organisatie waarin iedereen meetelt?

Wat verstaan we onder ketenzorg en hoe heeft het zich ontwikkeld afgelopen jaren?

De belangstelling voor het concept kleinschalig wonen is de laatste jaren sterk toegenomen. Veel organisaties kunnen zich vinden in het concept kleinschalig wonen. Er is landelijk overeenstemming over zes belangrijke kenmerken van kleinschalig wonen.

Met persoonlijke toekomstplanning kan je een persoon met een handicap beter leren kennen. Het is een krachtig en beeldend hulpmiddel om netwerken te versterken. En helpt bij het schrijven van zorgplannen. Hoe werkt deze methode precies?

OPsterk.nl biedt trainingen voor zorgverleners, cliënten en hun vertegenwoordigers over werken met ondersteuningsplannen, waarbij communicatie en cliëntenperspectief centraal staan.

Bij In voor zorg-deelnemer Thebe worden nu teams opgezet die met een minimum aan verspilling cliënten met aandacht kunnen bijstaan en adviseren. Thebe geeft zoveel mogelijk regelruimte aan de medewerkers op de werkvloer en zet de werkvloer zo aan het roer van de organisatie.

Bedrijven moeten winst maken. Maatschappelijke instellingen ook. Daarnaast moeten hun inspanningen sociaal rendement opleveren. Hoe maak je dat zichtbaar en meetbaar?

Werken aan inclusie betekent: mensen met een beperking centraal stellen. Hoe creëer je samen randvoorwaarden om deelname aan de samenleving mogelijk te maken? En wat kan je als zorginstelling doen om inclusie te bevorderen? Wat zijn succesfactoren?

Tijdswinst, kwaliteitsverbetering en meer werkplezier bij de medewerkers - dat zijn de opbrengsten voor cliënt, professional en organisatie.

Het is een nare droom van managers en veranderaars: veel kosten maken om een verbetering in de organisatie door te voeren, maar de aanpak werkt niet en levert veel onrust op. Met de doorbraakmethode zal dit niet snel gebeuren. Maar wat is het?

Bij Stichting Eckmunde in Egmond aan Zee is de zorgscorekaart ontwikkeld als oplossing voor het probleem dat cliënten te weinig of juist te veel zorg kregen. Dat leverde meer aandacht voor de cliënt, een andere personeelsinzet en minder werkdruk op.

Zorggroep Raalte gaat op verschillende manieren, én samen met haar klantgroep, de dialoog aan. Het gaat over toekomstbeelden en wensen over hoe de zorg er in de toekomst uit moet zien. Een website fungeert als virtuele ontmoetingsplaats.

Niko Projects heeft 124 appartementen in Breda voorzien van woningautomatisering. Dit maakt het complex tot een van de grootste levensloopbestendige complexen met domotica.

Als praktijkverpleegkundige krijgt u te maken met kwetsbare ouderen. U kunt voor hen veel betekenen door zo vroeg mogelijk problemen te signaleren en hulp in te schakelen als dat nodig is.

Zorgverzekeraars Nederland (ZVN) heeft in 2011 een visiedocument vastgesteld voor E-Health, waarin zij haar ambitie en uitgangspunten voor care en cure uiteenzet. Hiermee wil zij versnelling en opschaling bij de invoering van E-Health stimuleren.

Planetree is zowel een nieuw zorgmodel als een internationaal netwerk van zorginstellingen die vanuit een duidelijke visie op de mens een zorgmodel ontwikkeld hebben.

Waarom zelf steeds weer protocollen ontwikkelen als het ook gezamenlijk kan en wanneer het gezamenlijk zelfs meer oplevert? Vilans biedt via een lidmaatschap altijd up-to-date protocollen.

De Stichting STerven op je Eigen Manier (STEM) wil ervoor zorgen dat er tussen zorgvragers en zorgverleners gesprekken ontstaan over wat de zorgvrager belangrijk vindt in de laatste levensfase.

De Vilans verbetermethodiek is een gestructureerde, resultaatgerichte methode die gebruikt wordt voor verbetering van uw zorg- en dienstverlening. Met name zorginhoudelijke thema’s uit de kwaliteitskaders lenen zich hier prima voor.

Een zorgorganisatie die de dialoog tussen alle betrokkenen stimuleert, verhoogt de tevredenheid van haar bewoners en hun familie en de doelmatigheid in de organisatie. Daarnaast hebben de medewerkers meer plezier in hun werk.

Het mysterieuze van leiderschap is dat het onzichtbare daarvan, de spirit, de innerlijke mentaliteit het meest werkzaam en effectief is. Wie op zijn strepen gaat staan, heeft deze al eerder laten vallen.

Familienet (voorheen CC-Net) uit Groningen heeft een systeem op internet ontwikkeld waarmee de uitwisseling van informatie tussen zorg en mantelzorg leuker en gemakkelijker wordt.

Door middel van telemedicine kunnen cliënten vanuit huis contact hebben met zorgprofessionals. Ziekenhuisopname wordt dus beperkt en de betrokkenheid van de patiënt vergroot.

Verlichting krijgt nog te weinig aandacht; zelfs nu steeds meer bekend wordt over de positieve invloed van licht op het functioneren van oudere bewoners. Het is duidelijk dat met goed licht het welzijn en de kwaliteit van leven van ouderen gebaat is.

Schermzorg is een toepassing van Zorg op Afstand. De toepassing zorgt voor verbetering van de kwaliteit van leven van de cliënt, waardevolle ondersteuning van de mantelzorger en verrijking van het werk van zorgverleners.

Domotica voor mensen met dementie is grofweg te verdelen in drie types. Van mensen die slechts licht dement zijn, tot mensen voor wie het noodzakelijk is om op noodsituaties te letten, geven we een overzicht.

Domotica stelt instellingen voor gehandicaptenzorg in staat om ook bij patiënten in extramurale instellingen toezicht te houden. Zo is er minder personeel nodig.

Inspringen op de veranderingen in de zorg vraagt van zorginstellingen een kanteling van zorg leveren naar (ondersteunend) faciliteren. Dit heeft invloed op vrijwilligers, beroepskrachten en de omgang met het sociaal netwerk van cliënten.

Er is een groeiende zorgvraag. Steeds meer mensen hebben één of meer chronische aandoeningen. Hoe kan je te zorg anders organiseren om aan de groeiende vraag te voldoen? Het Chronic Care Model speelt daarop in. Wat betekent dat concreet?

In een goede zorgketen wordt het belang van de cliënt boven dat van een organisatie gesteld. De systeembenadering geeft aan welke factoren daarin een rol spelen.

In een woonzorgzone maken bewoners van wijken, corporaties, zorginstellingen, gemeente en welzijnsorganisaties hun wijken gastvrij voor mensen die zorg nodig hebben. Hoe ziet dat er uit én welke eisen worden er aan een woonzorgzone gesteld?

Inclusie is een term in zorg en ondersteuning aan mensen met een verstandelijke of fysieke beperking of psychiatrische problematiek. Wat betekent het? Hoe verhoudt de term zich tot de begrippen integratie en participatie? Hoe inclusief is Nederland?

Op 29 maart hield Bureau Foodstep een presentatie over hospitality en het belang van beleving om de klant binnen te halen én te houden.

Zorgorganisaties zijn door veranderingen in de AWBZ, bezuinigingen en (dreigende) tekorten aan beroepskrachten op zoek naar mogelijkheden om vrijwilligers meer in te zetten. Wat ka welen wat niet ?

De technologie voor bewaking en alarmering voor ouderen ontwikkelt zich. Toepassingen werken nu automatisch en hoeven niet meer bediend te worden.

Maatschappelijke Leerwerkplaatsen bevorderen de arbeidsmogelijkheden van cliënten met een psychiatrische achtergrond. Uit een maatschappelijjke business case blijken opbrengsten voor zowel cliënt, klant als zorgverlener.

Kwaliteit van bewoners van verpleeg- en verzorghuizen neemt toe dankzij technische toepassingen van domotica.

Wat is een maatschappelijke Business Case, waarom zou u er een maken en wat levert het op?

Met domotica kunnen ouderen langer zelfstandig thuis wonen. De technische mogelijkheden nemen toe, zodat voor iedere oudere een aparte toepassing geschikt is.