pdfThuiszorg Rotterdam is In voor zorg!
Thuiszorg Rotterdam is na een aanloopperiode per juni 2010 officieel een In voor zorg-organisatie. Na een onderzoek van In voor zorg! blijkt Thuiszorg Rotterdam een kansrijke organisatie, die nu het plan van aanpak om de organisatie toekomstbestendig te maken ten uitvoer brengt. In dit plan werkt Thuiszorg Rotterdam aan de opbouw van kleinschalige, wijkgerichte teams. ‘Thuis in de buurt’ noemt Thuiszorg Rotterdam dit concept. Met dit concept coachen zij de medewerkers van 70 teams om de eigen regie te voeren door bijvoorbeeld zelf verantwoordelijk te zijn voor planning en roosteren.
Cultuurverandering
Thuiszorg Rotterdam investeert fors in cultuurverandering vanuit de gedachte dat je er niet komt met alleen een structuurverandering. Veel belangrijker is om te investeren in de medewerkers en ervoor te zorgen dat zij worden toegerust om verantwoordelijkheid te willen en kunnen nemen voor hun werk. Bestuurder Eric Hisgen van Thuiszorg Rotterdam: 'Vanuit de visie van Thuiszorg Rotterdam is één centraal richtinggevend begrip gekozen: zelfredzaamheid. Dat is de belofte die we aan onze cliënten doen. Ook zijn vier klantwaarden geformuleerd, de vier P's: we werken professioneel, persoonlijk, als partner en met plezier. Het stimuleren van zelfredzaamheid en de vier P's gelden niet alleen naar buiten naar onze cliënten maar ook intern naar elkaar, dus dat wordt -als het goed is- onderdeel van de cultuur van Thuiszorg Rotterdam. Je gaat dat merken in het dagelijks handelen en gedrag.'
Meer weten
- Thuiszorg Rotterdam (externe link)
- Poster Professioneel, Persoonlijk, Partner, Plezier (pdf)
- Persbericht Thuis in de buurt (pdf)
- Brochure Thuis in de buurt (pdf)
- Factsheet Wat voor gedrag hoort bij de cultuurverandering (pdf)
- Advertentie Havenloods (jpg-bestand)
