pdfOmring Thuiszorg is In voor zorg!
Omring levert met 5.000 medewerkers zorg op woonlocaties en thuiszorg in de kop van Noord-Holland en is deelnemer aan In voor zorg!
In het verbeterprogramma ‘De Thuiszorg is van Ons!’ transformeert Omring Thuiszorg naar een wijkgerichte organisatie met zelfstandige teams die bestaan uit 12 tot 18 medewerkers. Deze teams worden resultaatverantwoordelijk. De coördinerend wijkverpleegkundige heeft in deze teams de inhoudelijke en zorg coördinerende rol.
‘De thuiszorg is van ons!’
Via In voor zorg! maakt Omring kennis met een educatief programma dat vooral aandacht besteedt aan de werkomgeving. Die omgeving bepaalt voor een belangrijk deel hoe een medewerker zijn of haar talenten en kennis weet te benutten.
Vanuit deze gedachte heeft In voor zorg-coach Marjolein Lotsy aan bureau Tulser Business Improvers gevraagd een model voor prestatiegericht leren te maken dat de basis van de zorgorganisatie duurzaam versterkt. Het is dus een leerprogramma dat mét de medewerkers de kwaliteit van de organisatie en het dagelijks werk verbetert en hen tegelijkertijd in staat stelt om hun nieuwe kennis en inzichten praktisch in te zetten binnen Omring.
Walter Bastiaenssens, directeur van Omring: 'Details moeten nog worden uitgewerkt, maar duidelijk is al wel dat het leerprogramma gebaseerd is op het inzetten van gedeelde ervaringen en het gebruik van diverse vormen van sociale media om andere teams snel kennis te laten nemen van goede nieuwe ideeën.'
