Tag overzicht

Tag 2.0 Professionals (1235)

• 6 Groeitips voor duurzaam veranderen In het project ‘Zorgen voor Blijvend Beter’ gingen Vilans en In voor zorg-deelnemer Cordaan op zoek naar de manier waarop je verbeteringen in de zorg het beste kunt vasthouden. Het resultaat zijn 6 praktische groeitips voor duurzaam veranderen in de langdurige zorg.
• Hier voelt iedereen zich thuis De zorgvragers van De Schildershoek zijn minder eenzaam door de belevingsgerichte zorg. Ze worden betrokken bij de samenleving van het verpleeghuis. Daarnaast zijn ze vaak minder onrustig omdat zij begrepen worden door het personeel.
• Professionals maken het verschil - 10 zorginitiatieven De brochure 'Professionals maken het verschil – 10 zorginitiatieven' bevat 10 best practices om het werk in de zorg leuker en aantrekkelijker te maken. In de brochure komen onder andere best practices aan bod op het gebied van: zelfroosteren, flexpool, kwaliteitsverpleegkundigen, gilde leren, opleiding zij-instromers en leerafdelingen.
• ‘De wondere wereld van dementie’ als nieuwe visie bij ZorgAccent ZorgAccent heeft gekozen voor een nieuwe zorgvisie die ‘de wondere wereld van dementie’ centraal stelt. Deze visie vormt niet alleen het vertrekpunt voor zorgverlening, maar hij wordt consequent toegepast op diverse details in de zorg voor mensen met dementie.
• ‘Het weekschema maakt tastbaar wat je doet’ Miranda Amkreutz, persoonlijk begeleider in een van pilotteams en leercoach roosteren bij Estinea vertelt over de nieuwe weekschema's.
• ‘Het werk in de ouderenzorg geeft voldoening’ Binnen 2 jaar 240 afgestudeerde HBO-VGG’ers aan het werk - dat is de doelstelling. Hogescholen hebben hiervoor speciale opleidingsprofielen samengesteld. 5 studenten vertellen waarom zij voor de opleiding HBO-VGG hebben gekozen.
• ‘Ik voel me hier geaccepteerd’ Luke Franssen werkt bij de Bekkerie, een multifunctioneel ontmoetingscentrum. Luke heeft een autismespectrum-stoornis, maar dat staat hem niet in de weg om volop mee te draaien in het ontmoetingscentrum.
• ‘Innovaties in de ouderenzorg sneller implementeren’ Innovaties in de langdurige ouderenzorg sneller implementeren. Hiervoor pleit Prof. dr. Wilco Achterberg in zijn intreerede als hoogleraar institutionele zorg en ouderengeneeskunde aan het Leids Universitair Medisch Centrum (LUMC).
• ‘Luister naar wat individuele verslaafde te zeggen heeft’ Amerikaanse maatschappelijk werker Patrick Boyle keert zich tegen puur klassieke medicinale behandeling in psychiatrie: ‘Neem de tijd.’
• ‘Luisteren, luisteren, luisteren’ - Bestuurders BrabantZorg spreken elkaar aan op gedrag Aandacht, respect en vertrouwen zijn de kernwaarden bij In voor zorg-deelnemer BrabantZorg. Dat willen de cliënten, de 5.000 medewerkers en de 3 collegiale bestuurders. In voor zorg! helpt ze daarbij. Willem Wansink in gesprek met de bestuurders van BrabantZorg: Adrie van Osch, Wilma de Jong en Henk van de Werfhorst.
• ‘Onze droom is uitgekomen. Dat hebben ze goed geregeld' Sander Harden en Hendrica Romkes wonen samen in een huis van het begeleid woonproject van ’s Heeren Loo 'Het Dek'. Klantvolgend Werken houdt voor hen in 'dat we elkaar moeten helpen, dat de leiding luistert naar de ideeën van de cliënt.'
• Professionals en mantelzorgers zijn collega’s Mantelzorgers zijn vaak de spil waar de zorg voor een dierbare zieke om draait. Een groot aantal van hen in Nederland geeft aan overbelast te zijn. Door samenspel met mantelzorgers kunnen beroepskrachten de taken voor beide groepen verlichten.
• ‘Samen doen werkt’ - ook tijdens In voor zorg-congres Er was veel animo voor het congres ‘Samen doen werkt, van AWBZ naar Wmo’. Ruim 400 zorgmedewerkers, managers, bestuurders en overige belangstellenden namen 23 april 2012 deel aan het congres, dat In voor zorg! samen met Dichterbij organiseerde.
• ‘Samen doen werkt’ - ook tijdens In voor zorg-congres Er was veel animo voor het congres ‘Samen doen werkt, van AWBZ naar Wmo’ dat In voor zorg! op 23 april 2012 samen met Dichterbij organiseerde.
• ‘Wat je wordt, bepaal je zelf’ 'Wat je wordt, bepaal je zelf' vertelt het verhaal van het vervangen van een top down gestuurd opleidingsbeleid door een beleid dat zelfsturend leren op alle niveaus stimuleert en faciliteert. Het beschrijft het proces, de ervaringen, de valkuilen en de successen bij in voor zorg-deelnemer Estinea.