Om u zo goed mogelijk van dienst te zijn gebruikt invoorzorg.nl cookies.

Bedrijfsvoering

27 mei 2011

Meer zorg door doelmatigheid en een betere bedrijfsvoering door meer efficiënte processen en methodes. Dat is het waar het om draait om van uw zorgorganisatie een toekomstbestendige organisatie te maken. Bij bedrijfsvoering gaat het er ook om om informatie over beleidsmatige ontwikkelingen voor u toegankelijk te maken, zodat u dit kunt vertalen naar uw eigen organisatie. Maar het gaat ook zeker om de link die uw organisatie met medewerkers en cliënten weet te leggen. De mate van tevredenheid van medewerkers en cliënten zegt veel over de kwaliteit van uw organisatie.

Nieuws
Zorgnetwerk van kwetsbare ouderen

'Netwerk met buren, kennissen en vrijwilligers moet versterkt worden'

23 mei 2013

Door de veranderingen in de langdurige zorg zal de inzet van mantelzorgers belangrijker worden.

Lees meer...
Tools
Meisje met duim omhoog ter goedkeuring

Model klanttevredenheid Thomassen

23 mei 2013

Wanneer zijn klanten tevreden? Het klanttevredenheidsmodel van Thomassen geeft inzicht in de factoren die invloed hebben op klanttevredenheid.

Lees meer...
Praktijkvoorbeelden
iemand met scootmobiel en iemand met rollator in gesprek voor flatgebouw

Tijdelijk huren van leegstaand vastgoed via Deeltijdwonen De Marne: broed- en woonzorgarrangementen

23 mei 2013

In het experiment Deeltijdwonen De Marne worden tijdelijke huurders gezocht voor leegstaand vastgoed. Hiermee worden matches gecreëerd tussen vraag en aanbod.

Lees meer...
Interviews
oudere vrouwen doen gezamenlijk oefeningen in zaal

Zorgorganisatie Vrijwaard is actief in de wijk

16 mei 2013

Onder de noemer 'Actief in de wijk' ontplooit zorgorganisatie Vrijwaard uiteenlopende activiteiten. Een interview met coördinator welzijn Petra Alders.

Lees meer...
Informatie
Vrouwelijke client zit op de bank

Regionale Instellingen voor Beschermd Wonen: kom in beeld bij gemeenten

15 mei 2013

De transitie van de AWBZ-begeleiding naar de Wmo en de overheveling van ZZP's 1, 2 of 3 vraagt van medewerkers van RIBW's een heel andere manier van werken.

Lees meer...