Dashboards in de caresector: een stappenplan

Dashboards worden niet langer alleen maar toegepast in de bestuurskamers van organisaties in het bedrijfsleven. In toenemende mate ontwikkelen organisaties in de langdurende zorg hun eigen dashboards om beter, sneller en flexibeler te kunnen sturen op de ontwikkelingen in hun organisatie.

Maar waar moet een organisatie op letten als zij een dashboard wil inrichten en toepassen in hun organisatie? In voor zorg! heeft hiervoor een aantal ervaringsdeskundigen bijeengebracht om hun kennis en ervaring over het ontwikkelen en implementeren van dashboards bij organisaties in de care te delen. Het resultaat: een stappenplan voor het ontwikkelen van een dashboard voor uw organisatie.

Waarom een dashboard?

Een dashboard biedt de volgende voordelen:

Het helpt het operationele management bij het zelf sturen op cijfers en maakt tijdig signaleren mogelijk.
Het brengt losse informatie in samenhang.
Het biedt de mogelijkheid om informatie te filteren tot die informatie die echt relevant is.

Voor wie?

Afhankelijk van de stuurbehoefte kan een dashboard ontwikkeld worden voor de Raad van Bestuur, het managementteam, het operationeel management en / of teams.

Stappenplan ‘Dashboards in de caresector’

Dit stappenplan helpt u bij het ontwikkelen en implementeren van een dashboard in uw organisatie. Het geeft tips voor voor elk van de 6 stappen die hiervoor moeten worden doorlopen: