Van zorgprofessionals wordt steeds meer zelfstandigheid en eigen verantwoordelijkheid gevraagd. Ook blijkt in de praktijk dat medewerkers die meer eigen verantwoordelijkheid krijgen betere kwaliteit leveren én meer plezier hebben in hun werk. Zorgprofessionals willen op hun eigen deskundigheid aangesproken worden en meer zeggenschap krijgen over de invulling van hun werk. Zo kunnen ze zich weer richten op hun kerntaken en met plezier betere zorg leveren.
Ruimte voor professionals
De kracht van de ervaringsdeskundige in de zorg
Hans-Martin Don en Marcello van den Anker (Leger des Heils Brabant en Limburg) verzorgden een keynote over ervaringsdeskundigen in de zorg.
Blijf Groep: empowerment van cliënten én medewerkers
Niet een hiërarchische organisatie vormt het kader, maar de goed opgeleide professional; dat is voor Blijf Groep een duidelijk doel.
De Haardstee inspireert haar medewerkers met kenniscafés
Elver: organisatie in beweging
Mond-tot-mondreclame voor beeldzorg
Wilgaerden leert van en met elkaar op de Good practice day
De geranium is een blije bloeier, net als de ouderen bij Diafaan
Volckaert beweegt van regie naar eigenaarschap van de cliënt
Coaches De Werkvloer Centraal: 'Betrokkenheid en een professioneel geweten zijn essentieel'
Birkhoven Zorggoed: Leren van anderen, maar er wel een eigen kleur aan geven
Gelijkwaardigheid van professionals belangrijk uitgangspunt in verandertraject
Groenhuysen: Werken in de driehoek team-coach-manager
