De arbeidsmarkt voor zorgprofessionals is veranderd. Er is sprake van een vernieuwd competentie- en takenprofiel dat ook hogere eisen stelt aan het opleidingsniveau van medewerkers. Zorgorganisaties moeten hun personeelsbeleid hierop aanpassen en gaan aan de slag met een in-, door- en uitstroombeleid. Dit kan betekenen dat zij afscheid moeten nemen van medewerkers, terwijl zij tegelijkertijd bouwen aan een nieuwe structuur en een toekomstbestendige organisatie.
Arbeidsmarkt
Rianne werkt in het gemeentehuis

Een aantal cliënten van Abrona werkt succesvol in de catering bij het gemeentehuis van Utrechtse Heuvelrug. SIG doet inmiddels in Haarlem hetzelfde.
Informeel leren met Charles Jennings: presentaties en community

Op 4 november vond de HRD-bijeenkomst 'Informeel leren met Charles Jennings' plaats. Bekijk de presentaties en ga in gesprek in de community.

De 4 elementen

Visie op de arbeidsmarkt in de zorg en ondersteuning

Strategische personeelsplanning bij ZZG Zorggroep: Tekort! Hoezo?

Ontwikkelgericht werken laat cliënten hoger op de participatieladder komen

Routekaart strategische personeelsplanning

Cicero Zorggroep: resultaten In voor zorg-traject

Handreiking duurzame inzetbaarheid voor oudere werknemers

Zelf competentieprofielen opstellen voor individuen en teams

Competentieprofielen in de zorg

Website deRotterdamseZorg