De arbeidsmarkt voor zorgprofessionals is veranderd. Er is sprake van een vernieuwd competentie- en takenprofiel dat ook hogere eisen stelt aan het opleidingsniveau van medewerkers. Zorgorganisaties moeten hun personeelsbeleid hierop aanpassen en gaan aan de slag met een in-, door- en uitstroombeleid. Dit kan betekenen dat zij afscheid moeten nemen van medewerkers, terwijl zij tegelijkertijd bouwen aan een nieuwe structuur en een toekomstbestendige organisatie.
Arbeidsmarkt
Rianne werkt in het gemeentehuis
Een aantal cliënten van Abrona werkt succesvol in de catering bij het gemeentehuis van Utrechtse Heuvelrug. SIG doet inmiddels in Haarlem hetzelfde.
Informeel leren met Charles Jennings: presentaties en community
Op 4 november vond de HRD-bijeenkomst 'Informeel leren met Charles Jennings' plaats. Bekijk de presentaties en ga in gesprek in de community.
De 4 elementen
Visie op de arbeidsmarkt in de zorg en ondersteuning
Strategische personeelsplanning bij ZZG Zorggroep: Tekort! Hoezo?
Ontwikkelgericht werken laat cliënten hoger op de participatieladder komen
Routekaart strategische personeelsplanning
Cicero Zorggroep: resultaten In voor zorg-traject
Handreiking duurzame inzetbaarheid voor oudere werknemers
Zelf competentieprofielen opstellen voor individuen en teams
Competentieprofielen in de zorg
Website deRotterdamseZorg
