Door de toenemende druk op cultuurveranderings- en professionaliseringsvraagstukken komen nieuwe benaderingen van HRM/HRD tot stand. Leren is een natuurlijke behoefte voor mensen en organisaties. Klassieke opvattingen van formeel opleiden volstaan niet meer. Organisaties vertalen hun ambities in leren als kernproces als: ‘we zijn een lerende organisatie”. Hoe faciliteer je een leer- en ontwikkelstructuur binnen de complexiteit van zorgorganisaties die sterk veranderen?
HRM
Verslag HR-Bijeenkomst: Deskundigheidsbevordering voor werkelijke vernieuwing
Op 13 april kwamen HR- en opleidingsmanagers bij elkaar om kennis en ervaringen uit te wisselen over strategische personeelsplanning en opleidingen.
Ondernemerschap in de welzijnssector
De veranderingen in het welzijnswerk en de kansen die ondernemender gedrag kunnen bieden zijn beschreven in het boek 'Ondernemen in Welzijn'.
Workshop Rixt Jensma (Amsta): Leren en ontwikkelen vanuit 'de bedoeling'
Workshop Mariëtte Ouwehand (Coloriet): Strategisch opleiden en eigen regie voor professionals
Workshop Bram de Gier (PFZW Zeist): Regeren is vooruitzien
Presentatie Brigitte Verhage (VWS): Ruimte voor en kwaliteit van professionals
Kennismonitor Dementie meet kennisniveau dementiezorg van zorgprofessionals
Hbo-verpleegkundige voelt zich meest competent
Ingrid Windmeijer, bestuurder van Careyn, over Zelfsturing en HRM
Verslag: HR in bedrijf - 4 aanjagers van vernieuwing
Reinaerde: HR en waarde(n)vol personeel
IVZO.net biedt ondersteuning op taken van organisaties in verandering
